The Smile Curve Of The Bearing Industry

Godine 1992. predsjednik na Tajvanu predložio je poznatu "oblinu osmijeha". Horizontalna os krivine je bila podijeljena u tri sekcije s lijeva na desno: lijevi dio je bio tehnologija i patenti;Srednji dio je montaža i proizvodnja;Prava sekcija je brend i usluga, a vertikalna os je dodana vrijednost, što predstavlja profitnu maržu.Za tradicionalnu proizvodnu uslužni industriji može se vidjeti iz krivine osmijeha da dva kraja donose veću dodanu vrijednost preduzeću, dok je proizvodnja u sredini veza sa najnižom dodanom vrijednošcu.

Ako gledamo na industriju leћaja kao na granu tradicionalne proizvodne usluћne industrije, "krivina osmjeha" prije 20 godina je bila relativno ravna. Mnoga naša privatna preduzeća su u tom vremenskom periodu bila osnovana i razvijena. S jedne strane, proizvodnja i proizvodnja imaju visoku dodanu vrijednost.S druge strane, zbog nedovoljne konkurencije među domaćim preduzećima, cijene proizvoda lako bi se mogle održavati na visokom nivou. Za korporativnu zaradu, to je stvarno bio divan i nezamjenjiv period.